Bij alles wat me bezig houdt is de rode draad in mijn werkleven de bouw en vastgoedwereld, ik wil daar anders mee bezig zijn als de meeste, los zijn van de ouderwetse en traditionele manier van denken en werken maar kijken naar de toekomst en wat het ons daar zal brengen. Ik wil mensen enthousiasmeren, kijken naar nieuwe kansen en mogelijkheden op gebied van processen, producten, bouwmethodes, ICT, duurzaamheid. Wil dit bereiken door het delen van kennis, netwerk en ervaringen maar ook vooral mensen verbinden en dit alles met een positieve blik in het leven.

• Coaching https://heerlijckondernemen.nl/coaching/

Coaching is de laatste jaren sterk in opkomst en wordt door diverse bedrijven reeds succesvol gebruikt. Steeds vaker kiezen allerlei bedrijven ervoor zich te laten coachen. Coaching is een vorm van  begeleiding waarbij je samen met een coach werkt aan een  doel of probleem. Coaching is gericht op bedrijven die zichzelf willen ontwikkelen, verbeteren, veranderen en met een  ontwikkeling aan de slag willen. Coaching verbetert prestaties en creëert wenselijke situaties.
Doordat ik al vele jaren rond zwerf in de bouw en vastgoedwereld zien we ook wat er allemaal mis gaat en zeker ook wat er beter kan , soms zie je een organisatie stoeien met hun werkprocessen en zie je al dat gaat mis en jawel het gaat mis. Wat ik doe in bedrijven in de bouw en vastgoedwereld deze ondersteunen / begeleiden om te verbeteren, veranderen, communiceren op vele vlakken maar laten zien dat samenwerken loont. Ik zet graag mijn kennis, netwerk, ervaring om bedrijven te verbeteren, geloof me ik heb al veel gezien hoe het niet moet.

• Samenwerken in  de bouwwereld bevorderen  https://www.bouwunited.nl/

Goed samenwerken is de sleutel tot succes, dat weten we allemaal. Maar voordat u verder leest, laat het eerste woord van deze alinea nog eens  bewust tot u doordringen. Dat er wordt samengewerkt is evident, maar of dat ook goed en effectief is? In de bouw blijven we traditioneel met elkaar omgaan, zoals we dat al jaren doen. Maar vergis u niet, wendbaarheid van organisaties is geen luxe meer, maar een keiharde noodzaak om te overleven. Wordt het niet eens tijd dat bouwbedrijven met iets unieks waarde voor klanten creëren?  Waarom moeilijk doen als het samen kan?

Als het bouwproject zich in de fase van “gehannes” bevindt, wat blijft er dan nog overeind van het verlenen van service of samenwerken? Als de relatie tussen ketenpartners en hun tegenstrijdige belangen onder druk staan, zijn partijen dan niet geneigd weg te kijken en het eigenbelang te laten prevaleren? Wat blijft er in stressvolle situaties nog over van écht service verlenen en écht de verbinding aangaan? Samen voor dat afgesproken resultaat gaan… En hoe mooi en effectief zou het zijn om juist in moeilijke tijden de verbinding te houden en samen verder te komen? Draag samen uit dat je wil samenwerken door de kleding te dragen van BOUW.united

• Samenwerken tussen onderwijs en bedrijfsleven aanwakkeren https://www.bouwunited.nl/

De samenleving verandert razendsnel, de banen van vandaag zijn niet meer de banen van morgen. Werknemers die zichzelf flexibel opstellen, openstaan voor constante herscholing en weten wat ze waard zijn, zijn de winnaars op de arbeidsmarkt van morgen. Maar wat als je nu al consequent de aansluiting met de samenleving en de arbeidsmarkt mist, jezelf niet goed weet te presenteren en moeite hebt met de gevraagde flexibiliteit? Als bedrijf ben je continue  op zoek naar de vakman / vrouw van morgen maar waar zijn ze ? Onderwijs en bedrijfsleven hebben elkaar nodig om de jeugd te laten zien wat bouw en techniek is  waar liggen de carrière kansen. Samen optrekken en zorgen dat de bouw en techniek weer sexy wordt en we de vakman / vrouw vinden en dat ze de kansen zien in de toekomst